面对国内外新态势，市场环境新变化，加上新模式、新营销、新消费项目层出不穷，连锁企业面临严峻新挑战。针对当下环境，连锁企业如何进行战略修正升级，行业未来如何发展，如何优化现有商业模式、在新态势下连锁企业如何保持持续增长，如何借助流量引爆品牌，如何优化公司治理结构找到融资新模式，成为当下很多企业思考的关键问题。

为赋能连锁企业把握新态势下的发展路径和新连锁模式，用好新引擎，实现增长突围，2024年1月9日，陕西省特许经营企业“增长新引擎”暨2024创新突围企业家峰会在西安隆重举行。特邀嘉宾、陕西省100余位连锁企业代表和媒体代表等300余人参与了本次会议。

作为大会特邀企业，1月8日，“中国特许经营与连锁经营第一人”李维华博士亲临视立美总部进行参观指导，并和视立美集团董事长进行了深入交流，针对集团一些实际经营中的具体问题，李维华博士给与了宝贵意见。

视立美创始人和李维华博士合影）

青少年近视防控是一个市场巨大的行业，国家三令五申强调要共同努力，保护好儿童青少年的视力。然而市场巨大品类繁多，却没有一个真正做到标准化连锁的企业来担起这份责任，此时，视立美横空出世，立志将“让中华少年少近视，让近视少年度数低”的使命践行到底！

通过《视立美之歌》、视立美爱眼操的宣传普及，以及公益视力筛查和爱眼大讲堂的开展，视立美让视防知识走进校园，在全国范围内形成爱眼护眼的良好氛围。同时在行业中首创了“APA青少年健眼方案”，依托全国700余家视立美门店，为近弱视儿童青少年提供专业的爱眼护眼服务。

在科技创新和产品研发方面，视立美十分注重科技创新，严控产品质量，致力于研发和生产引领行业的近视防控产品，这种“匠心”精神，不仅提高了品牌的竞争力，也为整个行业的发展树立了新的标准。

同时视立美在拓展连锁店时，制定了一套统一的服务标准，涵盖了从客户服务到产品维护等各个方面，以确保每个连锁门店都能提供高质量的服务，并通过定期的员工培训和教育，提高连锁门店员工的专业知识和服务意识。

随着市场环境的新变化，新模式、新营销、新消费项目层出不穷，视立美也开始思考战略升级，优化商业模式，规划未来发展。

一方面，视立美积极布局新零售，利用新媒体进行品牌宣传，通过数字化技术提升运营效率、优化消费者体验，推动数字化转型。另一方面，视立美注重品牌的建设与提升，不断进行产品创新和品牌升级，积极研发符合新一代消费者需求的产品。

通过数字化营销和科技创新等一系列举措，在竞争日益激烈的当下，视立美重新焕发新的生机！这不仅展示了视立美打造高标准连锁的决心，也为连锁加盟行业带来了全新的思考和启发。

新态势下，连锁企业应该如何规划发展路径，用好新引擎，实现增长突围？视立美显然已经给出了可参考的答案。

只有不断提升自身竞争力、积极应对市场变化，从产品层面和连锁运营层面，打造高标准连锁，积极推动整个行业的健康发展和升级，才能在未来实现可持续发展!