学了就有用？视立美的培训凭什么让“小白”蜕变成“大咖”！

然而，视立美的学员们却有着截然不同的体验。他们在完成培训后，大部分都能够直接上岗，甚至从行业“小白”成功蜕变为令人瞩目的行业“大咖”。今天，我们就一同打卡视立美店面基础培训，揭晓其中的奥秘。

12月，第185期视立美店面基础培训在古都西安如火如荼地开展。本次培训得到了北京国鼎中科医学研究院的专业支持，由视立美集团商学园与视立美湖南省公司一线运营团队联合举办。

在培训现场，集团副总、湖南省公司总经理吴扬同分享了优秀店面案例。那些优秀门店的运营细节和伙伴们的拼搏精神，深深打动了在场的每一位学员，让他们看到了成功的希望和榜样的力量。

视立美创始人余俊毅为大家分享了青少年近视防控行业的巨大机遇和未来发展趋势，并向大家展示了视立美强大的AI智能体赋能矩阵，包括“AI运营中台”“AI营销中台”“AI近视防控中台”等，让学员们充满了信心。

各位导师以视立美19年品牌积淀为经，以自身深耕行业的实战智慧为纬，以500万字经营指导手册《视立美基本法》为纲，以视立美企业文化为领，拆解门店经营过程中的每一个运营细节，涵盖视光与验光技术、防控方案制定、线上线下引流拓客、服务流程、营销流程、门店经营管理等多个重要领域。

课程设置更是层层递进，环环相扣。从了解视立美 “爱上读书的好眼镜”与“爱上读书学习的好伙伴”的产品理念，到《视光学基础》的系统理论学习，再到《美式OEP21步标准验光流程》的深入掌握，最后到《店面和客户沟通常见问题》的案例解析，每一个环节都紧密相连，逐步引导学员从知识的积累走向店面的实际落地。在培训过程中，一线优秀伙伴会分享门店实践案例，让学员们能够更加直观地了解实际工作中可能遇到的问题及解决方法。

视立美不仅仅注重理论知识的传授，更强调实际操作和场景演练。在视力检测的培训中，学员们会模拟各种不同的客户场景，进行实际的检测操作。每一次操作后，老师都会进行一对一的细致指导，及时纠正学员们的错误，帮助他们更好地掌握所学知识和技能。这种理论与实践相结合的培训方式，让学员们能够在模拟的实际工作环境中不断锻炼自己，提高解决问题的能力，从而在真正的工作中能够灵活运用所学知识。

（截取自店面基础培训学员笔记与作业）

对于新加盟商，参加基础培训后，总部老师会驻店带教 5 - 7 天，为他们在实际运营中提供现场指导和支持；而复训老店则会享受到持续 1 个月的社群分享服务，通过线上交流的方式，不断巩固所学知识。这种 “理念认知 + 服务流程 + 技术实操 + 场景演练 + 考核” 的培训闭环，确保每一位新伙伴回到门店后，都能够迅速融入工作，直接参与门店经营，为更多用户提供优质的视力防控服务，同时提升门店的业绩。

（截取自往期店面基础培训社群分享）

作为一家拥有700+门店的青少年近视防控连锁企业，视立美很多加盟商最初都是外行人士，而且随着企业的不断发展，新员工不断加入，门店经营对各类人才的要求也在逐渐提高，为此，视立美每个月都会在全国各地举办各维度的培训活动。

从新员工的「店面基础培训」确保品牌文化与服务标准化落地，到「星级岗位进阶训练营」提升视光师、视控师的专业技术能力；

从「金牌店长成长营」突破单店管理瓶颈，到「美人计划特训营」孵化连锁经营人才、储备市场开拓精英；

从「大拇指计划」通过“传帮带”模式强化区域运营能力，到「银盘计划企业家培训」提升个体老板企业经营思维。

层层递进、环环相扣，视立美以可复制的人才培养机制和标准化的运营支持，为加盟商提供从单店到区域、从执行到战略的全维度保障。

“连锁的核心是标准复制”，正是因为有了这样完善的培训体系和强大的支持力量，视立美才能将19年以来的经验结晶复制到每一家门店，让那些原本的“小白”们蜕变成行业“大咖”。