创业是一项考验创业者毅力、胆力、魄力等综合能力的极限挑战，需要面对无数的困难险阻。
对于创业者而言，出发或许是容易的，有勇气往前闯就可以，但随着初心确立，如何用匠心守住初心，坚持不懈地在一个行业走下去，这才是创业者面临的真正考验。
11月8日晚，视立美创始人余俊毅来到江苏卫视《闪光的创始人》现场，向我们真诚分享自己的创业经历，讲述视立美17年坚持为学生保护视力的故事。
一年之中三上五台山，苦读资治通鉴、毛泽东选集，只为寻找真实的自己。这就是余俊毅，一个为梦想而创业的实干家。
在医药保健品很火热的90年代，他辞去公职加入了史玉柱的营销团队，成为中国第一批走南闯北的市场营销人。功夫不负有心人，在32岁的时候，余俊毅已经有房有车，小有成就，是很多人眼中的“成功者”。但看到同行沾沾自喜时，余俊毅反而陷入了迷茫.....
“这就是所谓的成功吗？”“这就是我们人生的价值吗？”带着这些疑问，余俊毅在一年之内三次登上五台山，第三次在五台山五爷庙的门口，他看到来来往往的人，那一刹那，他感觉找到了人生的灯塔。
作为一个企业家，余俊毅并没有像其他人那样眼里只有生意，他的眼中既有消费者的利益，还有国家的大义。
“我觉得我一生要去做一个能够福泽后代的好品牌，我要做一个真正有益于社会的好产品，我选择为学生保护视力！”在节目现场，余俊毅哽咽着说出这句话。
什么是福泽后代的好品牌？什么样的产品才是有益于社会的好产品呢？
当余俊毅偶然路过学校，看到学校里有很多孩子都戴着小眼镜，而且这些眼镜明显和孩子们稚嫩的脸庞不贴合，原来“青少年近视”已经成为了儿童青少年成长路上亟待解决的难题。
经过一系列深入的研究发现，市场上几乎没有专为学生用眼环境研发的一副好眼镜，也几乎没有一家专为学生保护视力的好品牌。面对巨大而空白的市场，余俊毅毅然决然地投入到这份事业中，在他的迅速筹划和组织下，视立美品牌问世！
从初心确立，到成为青少年近视防控行业的头部品牌，视立美在见证、经历了视保行业诸多的沉浮起落后，依然坚挺于行业中，支撑着企业在市场巨浪中站稳脚跟，奋楫前进。
经过17年的磨砺和发展，如今视立美已经是国家高新技术企业，也是中小型科技企业，全国的用户有百万以上，连锁门店达600余家。而在视立美的成长过程当中，遇到过两次创业危机。
第一次在做样板市场的时候，一年之内三个店赔了一百万，合伙人直接清算走人，认为视立美“没有前途”。第二次是有朋友看到西安的样板市场火热，便欣然加入，经营一年也是直接撤资，而且把团队带走了。
这两次合作人的抛弃，让视立美一度面临生死存亡，也让余俊毅的内心受到了沉重的打击。回忆起这两次被“抛弃”的经历，余俊毅表示：当时的那种凄凉至今历历在目，后来我仔细思考他们为什么放弃，是因为他们把“为学生保护视力”的这个事业当做了生意。
“视立美不是一门生意，而是一份事业。”这是余俊毅在很多场合多次阐述的观点，也是企业经营的理念，因为只有认定它是一份事业，才会坚持长期主义、坚持科学客观，坚守初心不动摇。
余俊毅认为，创业者不能是机会主义者，而是要脚踏实地、坚守原则、注重结果。视立美之所以能够走到今天，就是因为方向定了，坚持长期主义，直到成功。
“用户第一、门店第二、股东第三，拥抱变化久久共赢”是视立美的核心价值观，“敬畏”二字也早已深深的根植于每一个视立美人的内心。
视立美之所以能够团结全国那么多的视立美人，是因为做到了三个不变，一是为学生保护视力的定位坚决不变；二是把产品做到骄傲的决心不变；三是把视立美做成共有制企业的决心不变。
正是因为创始人的初心不变，才会带领众多视立美人凝聚在一个团队中，不断前行、成长、进步。
17年来视立美品牌不断壮大，很多外界的诱惑层出不穷，有人声称可以“治疗近视”来寻求合作，但余俊毅都避之不理。
他说：在国家乃至世界没有正式公布之前，我不会进入任何一个合作。只有每一个人都像我一样，去真正的、科学客观的去做这个行业，最终才能获得社会的认可和消费者的尊重。
当嘉宾问：过去三年对企业来说很不容易，能分享下过去三年你是靠什么才坚持走到今天的吗？
余俊毅回答道：
过去三年导致企业经济受到了严重损失，但是因为我做的是一份事业，所以首先要考虑的是加盟商，我的合作伙伴大多都是个体户，他们是经不起任何风吹雨打的，面对“暴风雨”，他们一定是恐惧的，发不起工资、交不起房租，最后结果就是闭店，所以我自己首先不能惧怕，并且力所能及的去帮助所有人，我给大家直接补钱，这是我信心的一种体现。
同时，我不断的研究如何给加盟商更好的赋能，搭建了数字营销体系，让门店开通线上云店，尽可能保证效益不要大幅度减少，这一举措也得到了正向的反馈，像我们湖南区域这几年业绩实现了逆势增长。既然挺过来了，接下来就是进一步的扩大影响和发展！
提到未来规划时，余俊毅信心满满，他说：视立美计划在未来三年之内，门店扩张到1500家，同时推出三个单品，营收达7个亿。
（现场嘉宾体验视立美养眼灸）
节目现场，主持人问：你的梦想是什么呢？余俊毅表示：我儿子的愿望，就是我的愿望。原来梦想的种子一旦种下，身边的人也会被这份光辉照耀着。
“我爸爸是余俊毅，我叫余厚增，爸爸和叔叔阿姨把视立美开到全中国，帮助许多小朋友，所以我觉得爸爸特别伟大，我长大了也要像爸爸这样子，把视立美开到全世界，帮助更多近视小朋友。” ——余俊毅儿子的梦想
创业是场无法预知的探险，创业过程中的艰辛与挣扎，只有经历过的人才能真正领会。没有余俊毅17年前的敢为人先，就没有如今蓬勃发展的视立美，市场上也将缺少一个引领行业正向发展的企业。
视立美17年的不懈努力，让无数孩子和家庭受益，也让600余位投资人、3000多名视立美人找到了人生方向和奋斗目标。而余俊毅先生的创业故事也将激励更多人勇敢追求自己的梦想，创造属于自己的辉煌！
