当下，我国经济快速复苏与发展，而行业标准化是规范市场经济客体的“规则”，亦是走向国际市场的“通行证”，建立健康的行业标准和规范准则，能够更加全面地促进我国产业良性发展。

前段时间，中国汽车工业协会组织16家汽车生产企业共同发布承诺书，引导本行业经营者依法竞争，合规经营，维护市场竞争秩序，给广大用户带来更好的产品和服务。而格力电器董事长董明珠作为ISO制冷压缩机分委会主席，以压缩机标准领域领军人物的身份，也强调了“标准”在经济活动和社会发展中的重要性，并表态：格力电器将持续坚持标准引领，助推行业高质量发展。

有原则有坚守，是企业引领行业的“根”。

越来越多的头部企业站出来引领行业发展，也引发了我们新一轮的深度思考：什么样的企业可以引领行业的健康发展？

俗话说，火车跑得快，全靠车头带，企业强不强，全靠领头羊。一个企业是否能在行业里占据引领者的位置，取决于创始人坚守的理念。

17年前，响应国家号召离开国家干部队伍的余俊毅先生发现，越来越多的小眼镜在学校出现，彼时的他做出了一件疯狂的事：在化妆品势头正猛的情况下骤然刹车，闯入眼镜行业这片蛮荒之地，毅然投身到为学生保护视力的事业中，创办了视立美品牌。

而在视立美17年的发展历程里，余俊毅一直坚守3个不变，“为学生保护视力的定位不变、把产品做到骄傲的决心不变、打造共有制企业的决心不变。”这三句话背后代表的，就是视立美立志引领行业健康发展的决心：深耕行业，专注，专业；传播科学理念，健康稳健发展；要以开放的心态，拥抱变化，久久共赢。

开放的心态，是企业引领行业的“躯干”。

一个成熟的行业必然会在竞争中形成四种不同市场地位的竞争者：引领者、挑战者、追随者、补缺者。“引领者”在品牌、价格、占有率上处于领导地位，一定程度上左右行业的趋势；“挑战者”仅次于引领者，极具挑战势头，往往与引领者形成健康的竞争；“追随者”通过追随、模仿、学习、借鉴，紧跟行业趋势，并小有差异；“补缺者”专注行业忽视的细分市场，拾遗补缺。

经过17健康发展，视立美开始逐渐凸显引领者地位，而在这种情况下，视立美被模仿、被山寨的情况屡见不鲜。如专利外观被抄袭、产品被山寨、原创文章、视频被抄袭等等。

面对恶意竞争，视立美用心做好自身工作。本着为用户安全着想的原则，一方面，视立美为产品增加了防伪溯源码功能，所有系列产品均有专属防伪码，贯穿产品从生产流水线、仓储、出入库、物流和销售直到进入消费者手中的全链路，消费者扫码即可分辨产品真伪，避免不必要的损失。另一方面，视立美还携手中国人保PICC，签署产品责任险保单，共同为消费者保驾护航！

而面对原创科普文章、短视频以及视立美健眼操等被模仿的情况，视立美则敞开胸怀，只要是传播科学的近视防控知识与理念，能够为更多学生更好地保护视力，视立美欢迎同业转载传播。就像创始人余俊毅先生说的：“我们希望能够多一些优秀的竞争者，因为健康的竞争，往往可以让这个行业发展更好！”

结语

正因为有了“根”与“躯干”，视立美这棵大树才得以稳健成长，17年逆势增长600+门店，深受广大近视学生与家长的喜爱，也逐渐进入了各大官方媒体的视野。

7月25日，河南广播电视台都市频道《都市产经报道》栏目对视立美进行了深度报道，节目以“视立美：防控近视 保护光明”为主题，解读视立美17年深耕青少年近视防控行业，为学生保护视力的光明事业。

7月27日，中央电视台二套以“暑期视力保护”为主题，聚焦青少近视防控，向广大家长和孩子科普近视防护方法，视立美公益活动作为素材出现在此次报道中。

央视关注，媒体报道，这样的荣誉在视立美17年的发展历程中已经屡见不鲜，而所有的荣誉，都会化为视立美的动力，继续在引领行业健康发展的道路上奔腾前行！